林風(fēng)邀請王大衛(wèi)，加入了杰克新開辟的一個論壇。
這個論壇的宗旨就是以商會友。
一個真正的BBS誕生了。
進入這個論壇之后，王大衛(wèi)感覺他的世界豁然打開了一扇窗戶。
原來，林風(fēng)投資的這家網(wǎng)絡(luò)公司，從成立到現(xiàn)在，短短兩個月的時候，從一個零信息，零會員的網(wǎng)站，成長為注冊會員超過兩萬人的網(wǎng)站。
1999年，也是全球互聯(lián)網(wǎng)投資最瘋狂的時候。
阿貍成功進入了國際權(quán)威媒體的視線之中，也吸引了一些國際風(fēng)險投資商的目光。
這一次，林風(fēng)帶著王大衛(wèi)前往浙杭，和杰克哥面談。
他準(zhǔn)備帶給杰克一個全新的C2C的概念。
鐺鐺的網(wǎng)上書城，目前試運營的情況不錯，證明C2C的概念，可以進一步延伸。
因為C2C面對的不再是企業(yè)主，而是消費者。
一旦成功推出C2C模式，國內(nèi)零售業(yè)的格局將會大為改觀。
阿里目前的網(wǎng)站，僅僅是為全球的企業(yè)主服務(wù)。
哪怕延用會員制，獲得了一定的利潤和市場占比，相比C2C模式，仍然相差甚遠(yuǎn)。
因為，我們是一個人口大國。
十三億人口的紅利，將會為零售業(yè)帶來巨額的利潤。
目前國內(nèi)都是實體店的經(jīng)營模式，需要支付昂貴的鋪租，人工費用，而且客戶群體和流量也受到制約。
C2C模式一旦啟用，店商無需支付高昂的鋪租，面對的顧客將會是數(shù)以億計的網(wǎng)民。
網(wǎng)站只需要解決買家和賣家支付信用的難題，就能將C2C模式成功推出。
這個理念，正是基于前一世的記憶。
如果沒有記錯，阿貍正是遭遇到了互聯(lián)網(wǎng)寒冬之后，面對舉步為艱的困境之后，才在eBay運營模式的啟發(fā)下，開始朝著C2C模式轉(zhuǎn)型，最后才獲得空前的成功，成為了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)商城的巨頭。
先后在港交所和紐交所成功上市，將杰克推向了國內(nèi)首富的寶座。
林風(fēng)覺得，與其蹉跎三年的時光，不如提前推動這個項目。
他希望杰克能夠參考鐺鐺的運營模式，在他們的基礎(chǔ)上，增設(shè)網(wǎng)絡(luò)支付的信用保障，一定能夠提前將C2C模式推行。
一邊喝茶，一邊聽林風(fēng)神侃，王大衛(wèi)對林風(fēng)更是佩服得五體投地。
“林總，你有錢又有才華，還有這么多的主意，為何不自己獨立成立一家互聯(lián)網(wǎng)公司，將這個計劃推行呢？”
王大衛(wèi)最為困惑的就是林風(fēng)這一點。
如果林風(fēng)當(dāng)初不投次三百萬給他，而是自己創(chuàng)立一家快遞公司的品牌，相信以他的能力，已經(jīng)成為了國內(nèi)快遞業(yè)的龍頭。
可是，他偏偏要和別人合作，讓利給別人。
王大衛(wèi)完全無法理解林風(fēng)的行為。
“人的精力是有限的，只有專注，才能獲得成功。”
“如果我投資了快遞業(yè)，這輩子最多只能將快遞業(yè)做成全球龍頭老大?！?/p>
“合作的樂趣在于，你可以借助別人的力量，一同成就自己多個夢想?！?/p>
林風(fēng)笑著解釋了一番。