聽完林風(fēng)的這番演講，現(xiàn)場所有的員工，開始鼓掌叫好。
他們這段時(shí)間最為糾結(jié)的就是員工持股計(jì)劃遲遲沒有兌現(xiàn)，讓他們沒有歸屬感。
林風(fēng)的這番表態(tài)，給大家吃了一顆定心丸。
杰克·馬笑問林風(fēng)，如果所有的技術(shù)人員開始持股，可能要攤簿他股權(quán)比例。
目前林風(fēng)是阿貍第二大股東，也是投入資金最多的股東。
他剛才這番話，可是一字千金?。?/p>
“千金散盡還復(fù)來！沒有優(yōu)秀而穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)有如空中樓閣，遲早有一天會(huì)轟然崩塌，員工可是企業(yè)的基石啊?！?/p>
林風(fēng)不以為然。
他對(duì)于這部分權(quán)益看得比較淡。
看中的卻是企業(yè)良性的發(fā)展，所有的員工都充滿著激情，并且能為企業(yè)帶來效益和回報(bào)。
企業(yè)的發(fā)展如同長江水，目的是流入大海，江水在奔流到海中的路途中，肯定是泥沙俱下的。
但是有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，那么長江水將會(huì)大氣磅礴，奔流入海。
企業(yè)增長的內(nèi)核，是企業(yè)文化。
企業(yè)增長的支柱，是優(yōu)秀員工。
良好的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，會(huì)形成一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。
有了支柱，企業(yè)才會(huì)壯大。
這個(gè)問題，一定不能忽視，而是要重點(diǎn)做好。
未來米國分公司，將會(huì)扛起華夏供應(yīng)商和阿貍主業(yè)的技術(shù)任務(wù)，這里也會(huì)是企業(yè)面向全球客戶的窗口，需要一支充滿著激情的團(tuán)隊(duì)。
聽完林風(fēng)的演講，吳窘站起身來，帶頭鼓掌。
他發(fā)現(xiàn)林風(fēng)真的很大氣。
他身上有一種氣度，那是一個(gè)企業(yè)家才有的氣度，而不是小農(nóng)意識(shí)。
小農(nóng)意識(shí)很強(qiáng)的企業(yè)，注重的是眼前的利益和自己的利益。
而林風(fēng)更注重企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展。
他不介意自己的三瓜兩棗是否受損，而是想和大家共贏共發(fā)展。
這一點(diǎn)，杰克·馬都甘拜下風(fēng)。
他更注重的是企業(yè)的短期營利，還有股東的收益回報(bào)。
林風(fēng)向吳窘和杰克·馬提出了一個(gè)新建議。
目前分部的員工都是搞技術(shù)出生的。
攻克技術(shù)上的難題，他們不在話下，可是卻缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)。
未來還得更注重這方面人才的培養(yǎng)。
培訓(xùn)機(jī)制要建立起來，招聘更優(yōu)秀的銷售精英加盟公司。
只有通過培訓(xùn)，才能增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)。
在座的技術(shù)人員一聽，紛紛拍手稱贊。
大家同樣覺得長期在企業(yè)工業(yè)，會(huì)遇到瓶頸，很希望獲得更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
培訓(xùn)也是一種企業(yè)文化。
杰克·馬發(fā)現(xiàn)林風(fēng)對(duì)管理還真有獨(dú)到的見解。
他今晚提出來的兩大建議，深得民心。
大家對(duì)林風(fēng)的好感度也直線飆升，不少技術(shù)人員索要了林風(fēng)的名片，要求和他有更多的交流。
直到凌晨，餐廳快要打烊，大家這才意猶未盡的起身離開餐廳。
王溪兒坐在一旁，對(duì)林風(fēng)有了更深的了解。
這是她第一次見林風(fēng)和中層員工交流的場景，也獲得了不少的感悟。