簽署收購(gòu)協(xié)議第二天，李彬上班后將兩份合同遞交給林風(fēng)。
“其實(shí)也沒(méi)有你想象中這么困難嘛?！绷诛L(fēng)手中接過(guò)合同后調(diào)侃李彬。
“確實(shí)沒(méi)有想象中這么難，不過(guò)后面的收購(gòu)手續(xù)會(huì)比較困難?！崩畋蛉鐚?shí)回答。
現(xiàn)在李彬完成的僅是華風(fēng)和兩家公司達(dá)成共識(shí)的合同，而根據(jù)合同中每一步執(zhí)行都有會(huì)有不少麻煩。
兩位老總回去后先需要跟內(nèi)部原股東成員進(jìn)行說(shuō)明，原有股份被突然沖擊對(duì)于一些小股東而言會(huì)有不少不滿。
說(shuō)服完全部股東成員或者進(jìn)行成分調(diào)整結(jié)束，才能正式向公家上交收購(gòu)后的股份比例。
林風(fēng)聽(tīng)完說(shuō)明，心中有數(shù)，若是對(duì)方無(wú)法按照預(yù)想先把股東全部處理好，趕不上過(guò)年前完全完成收購(gòu)合并的預(yù)想。
林風(fēng)沒(méi)有打斷李彬，示意他繼續(xù)說(shuō)明。
李彬接下來(lái)說(shuō)到裁員問(wèn)題，先將自己給對(duì)方提出的方案告訴林風(fēng)。
林風(fēng)聽(tīng)完方案插了句話：“為了他們做到這一步確實(shí)是仁至義盡了，不過(guò)年關(guān)將至，考慮到這個(gè)我覺(jué)得你可以稍微修改一下方案。”
林風(fēng)提示李彬，若是真想體恤對(duì)方，不應(yīng)該急于將這些員工從公司中趕走。
正常人多少都要帶點(diǎn)積蓄回家才能過(guò)個(gè)好年，所以等到兩邊公司年終獎(jiǎng)全部發(fā)完后再做裁員和調(diào)度會(huì)好些。
華風(fēng)對(duì)調(diào)派來(lái)的員工本身只是接納而非重用，畢竟在總部和舊金山分公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)非常龐大，而且內(nèi)部弱肉強(qiáng)食的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也會(huì)將平庸之人踢出。
林風(fēng)也很著急，想早日將兩家子公司內(nèi)的核心技術(shù)進(jìn)行融合，盡早完成觸屏開(kāi)發(fā)。
可是在遇到和人相關(guān)的問(wèn)題，無(wú)論林風(fēng)還是李彬都秉持以人為本的態(tài)度去處理。
在林風(fēng)看來(lái)，李彬雖然有些考慮不周，至少出發(fā)點(diǎn)和目的都是為了讓被裁人員還能有個(gè)機(jī)會(huì)。
林風(fēng)提出自己的想法后，李彬稍作思考，拿出筆記本將林風(fēng)的想法記錄后繼續(xù)說(shuō)明安排。
林風(fēng)聽(tīng)完后繼全部流程后，頷首點(diǎn)頭。
“除了員工安置上沒(méi)想透徹，但我也未必就是標(biāo)準(zhǔn)答案，最終的實(shí)施情況還是需要你和對(duì)方配合和調(diào)整實(shí)際措施?！?/p>
林風(fēng)對(duì)李彬在裁員上進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)論后示意李彬繼續(xù)。
李彬?qū)⒑竺娴膬?nèi)容全部講完后，林風(fēng)點(diǎn)頭稱好，不過(guò)方案中仍有不足存在，不過(guò)已經(jīng)不需要自己來(lái)對(duì)他指點(diǎn)，到時(shí)候兩家老板會(huì)自己做調(diào)整。
考慮到李彬在新產(chǎn)品研發(fā)上需要集中精力，林風(fēng)決定自己親自出馬跟進(jìn)收購(gòu)進(jìn)度。
十二月初，在林風(fēng)的跟進(jìn)下，兩家子公司將更新后的股東成員股份占比和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的變更遞交到公家通過(guò)法務(wù)審核。
半個(gè)月后在相互配合下，林風(fēng)在法律層面上完成子公司收購(gòu)事宜。
李彬同時(shí)安排好觸屏項(xiàng)目的后期計(jì)劃計(jì)劃，開(kāi)始和兩家子公司開(kāi)始進(jìn)行深度研發(fā)。
當(dāng)李彬在忙于新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，程志東時(shí)不時(shí)出差國(guó)內(nèi)或海外地區(qū)時(shí)，林風(fēng)反而成了公司內(nèi)最忙的人。
在十二月短暫的三十天里，林風(fēng)前腳完成收購(gòu)，后腳便開(kāi)始著手全年財(cái)政報(bào)表、年會(huì)總結(jié)、春節(jié)的放假事宜以及工廠人事安排。