隔天一早，李彬帶兩位老板吃完早茶后，驅(qū)車前往公司。
進(jìn)入公司后，李彬帶著二人從廠房內(nèi)的主產(chǎn)線開始逛遍全部部門，其中在研發(fā)部時(shí)駐足時(shí)間最長。
研發(fā)部分兩層樓分辨是硬件研發(fā)和軟件研發(fā)，而硬件部分除了電路設(shè)計(jì)還有安規(guī)結(jié)構(gòu)、外觀設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化等分區(qū)。
觸摸屏外包給正在參觀的兩家公司老板負(fù)責(zé)，所以公司內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)對(duì)接的組員比其他分組人數(shù)要少。
兩人在心中受到巨大沖擊，自己的公司總?cè)藬?shù)加起來也沒華風(fēng)科技的研發(fā)部人多。
李彬介紹完硬軟件研發(fā)部后帶二人進(jìn)入正在和舊金山分公司分部的電話會(huì)議，兩邊正對(duì)下一代芯片的調(diào)校方向進(jìn)行探討。
親眼目睹了華風(fēng)雄厚的實(shí)力后，二人才明白華風(fēng)選擇與自己合作的用意。
從李彬牽頭和兩家公司展開研發(fā)合作開始，已經(jīng)在一體化觸控薄屏上進(jìn)行了各種方案。
經(jīng)過半年合作，雙方還是沒將自己的核心技術(shù)和工藝完全展示出來。
以華風(fēng)現(xiàn)有的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，三年后便能通過自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)獲得兩家公司現(xiàn)有擁有的工藝技術(shù)，然而收購兩家公司才是加快下一代手機(jī)的研發(fā)進(jìn)度的最優(yōu)方案。
在林風(fēng)前世的記憶中，五年后國內(nèi)將被各類進(jìn)口觸摸屏手機(jī)稱霸。
因此林風(fēng)希望盡早將更薄的觸摸彩屏手機(jī)研制成功，搶在所有競爭對(duì)手前將劃時(shí)代的產(chǎn)品投入市場。
而對(duì)于即將被收購的兩家公司而言，并入華風(fēng)后各自的優(yōu)勢將會(huì)獲得最大限度的發(fā)揮，不再需要為其他不成熟的領(lǐng)域投入太多精力。
對(duì)于薛老板和劉老板而言，滿腔熱血自主研發(fā)后卻因?yàn)槠渌矫娴牟蛔銓?dǎo)致產(chǎn)品失去市場，盡早找到合適的下家才能免除虧損甚至破產(chǎn)的命運(yùn)。
在總經(jīng)理辦公室內(nèi)，坐在李彬面前的兩人，盡管做好被收購合并的準(zhǔn)備但還想為自己的手下的百來號(hào)人爭取希望。
李彬拿出收購合同后，遞給二人閱覽條款明細(xì)。
在條款中華風(fēng)向兩家公司分別入資五億和七億資金，占百分之五十股份直接拿下實(shí)控權(quán)。
公司原先股東成員共同分下其余股份，薛總和劉總作為各自公司第二大股份持有者擔(dān)任總經(jīng)理和股東代表。
早已做好準(zhǔn)備的二人對(duì)條款沒有異議，對(duì)于兩位老總而言還有更在意的內(nèi)容，原班人馬裁減方案。
李彬和二人合作半年有余，盡管還沒提到裁減問題，也清楚他們的顧慮。
“關(guān)于人員裁減這一塊，我有個(gè)想法，看看二位能否接受?！崩畋蜷_門見山。
聽到人員裁減四個(gè)字的二人臉立馬沉下來，對(duì)于他們而言每位員工都陪著自己熬過艱難期的重要成員，缺一不可。
收購合并最痛苦的過程莫過于人員裁減，為了不讓對(duì)員工的去留做太多顧慮，李彬提出了自己的方案。
李彬提出，薛總的電阻觸摸傳感器研發(fā)小組和劉總的LCD彩屏研發(fā)小組都完整保留，其余分組的成員調(diào)到深城的華風(fēng)科技總部。