林風(fēng)在會(huì)議上聽(tīng)完所有的內(nèi)容和資料后，已經(jīng)非常確定李彬的這套方案根本不能用。
中午吃飯的時(shí)候聽(tīng)何滔講述穆斯林的宗教特色后，即便當(dāng)?shù)啬芴峁┳銐虻膭趧?dòng)力也不可能有足夠高的生產(chǎn)效率。
雖然對(duì)當(dāng)?shù)貨](méi)有足夠的了解，但女人不能輕易在公眾場(chǎng)合出面是當(dāng)?shù)厝说某ＷR(shí)。
公司里的工廠員工的組成林風(fēng)非常清楚，男工基本都在做體力活或是操作難度比較低的組裝線。
但女工則大量分配在插件線和QC崗位上，女同志在做事的時(shí)候心靈手巧，失誤操作的發(fā)生概率比男同志低得多。
按照客戶當(dāng)?shù)氐淖诮田L(fēng)俗，根本沒(méi)法按照華風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)工廠，更別說(shuō)兩班倒或者三班倒的排班。
項(xiàng)目一共需要搭設(shè)七百個(gè)基站，把備用的更換模塊帶上一共是七百五十臺(tái)，庫(kù)存里有二十臺(tái)小改后可以直接使用，但是在哪開產(chǎn)線非常重要。
“騰出三百人拉出一條完整的產(chǎn)線出來(lái)，保證每天產(chǎn)量大于五臺(tái)就行?！绷诛L(fēng)邊說(shuō)邊拿出工廠圖紙，準(zhǔn)備選出通信模塊產(chǎn)線的車間。
林風(fēng)所選的人數(shù)跟車間都只占用了全部的百分之十五不到，雖然會(huì)讓手機(jī)部分的產(chǎn)量降低，但還是能通過(guò)之前的庫(kù)存平衡日產(chǎn)量。
林風(fēng)讓李彬即刻去工廠開始做調(diào)整，自己則返回會(huì)議室，把價(jià)格跟技術(shù)合作支持做說(shuō)明。
單個(gè)通信模塊的價(jià)格定價(jià)在二十萬(wàn)，但基站的搭建考慮到當(dāng)?shù)氐牟牧蟽r(jià)格和運(yùn)輸成本定在每座八十萬(wàn)到一百萬(wàn)不等。
林風(fēng)直接給了自己給得起的最低價(jià)，每座基站全套設(shè)施一百三十萬(wàn)。
工程團(tuán)隊(duì)也由華風(fēng)直接派出，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能保證十天建設(shè)一座，五個(gè)團(tuán)隊(duì)全力趕工，就能做到每年一百五十座的速度搭建。
如果客戶真的想在三年內(nèi)把七百座基站全部建設(shè)完，華風(fēng)可以在當(dāng)?shù)卮罱ㄒ粋€(gè)培訓(xùn)基地，在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)出能勝任搭建工作的工程人員。
即便不做這方面的培訓(xùn)，華風(fēng)也還是要在當(dāng)?shù)亻_設(shè)后期維護(hù)和搶修的部門，這個(gè)部門將由客戶方負(fù)責(zé)提供人選并進(jìn)行直系管理。
確認(rèn)了這些內(nèi)容后，林風(fēng)跟客戶都達(dá)成了一直，客戶都接受了林風(fēng)的方案，但具體的實(shí)施還要等他們回國(guó)后做法務(wù)審核。
此次到來(lái)的兩位客戶是當(dāng)?shù)貎H有的兩家通信運(yùn)營(yíng)商，所使用的移動(dòng)通信數(shù)字協(xié)議都一致，這個(gè)項(xiàng)目?jī)杉叶即_認(rèn)好平攤出資，最后由地方zhengfu報(bào)銷。
合同簽署后，客戶將預(yù)支三億華夏幣的貨款過(guò)來(lái)，等華風(fēng)給所有外派員工辦好簽證并把第一批模塊海運(yùn)到當(dāng)?shù)睾缶湍芰⒓撮_工。
林風(fēng)跟客戶定下的首座基站的完工時(shí)間為五十天后，這五十天內(nèi)需要定好人選并把當(dāng)?shù)氐氖聵I(yè)部設(shè)立好。
何滔接下了建設(shè)事業(yè)部的重任，不僅要在一個(gè)月內(nèi)建設(shè)好事業(yè)部，還要租在當(dāng)?shù)氐母劭诟浇庀乱粋€(gè)庫(kù)房準(zhǔn)備囤放從深城發(fā)貨的首批產(chǎn)品。
初步敲定了合同內(nèi)容后，后繼的修改內(nèi)容只需要通過(guò)郵件和傳真確認(rèn)即刻，林風(fēng)讓何滔直接陪客戶回國(guó)，并在當(dāng)?shù)匕押贤皖A(yù)貨款搞定后直接在當(dāng)?shù)亻_工。