劉鴻安排實(shí)習(xí)生們在工廠內(nèi)實(shí)習(xí)僅僅只是整個實(shí)習(xí)期中五分之一的內(nèi)容，他們還有很多東西需要去做。
劉鴻將實(shí)習(xí)生中的八十多人按五人一組，一共整出了十七個小組，每個小組手里都接下了一個明確的課題內(nèi)容。
課題內(nèi)容中基本都是劉鴻手中的項(xiàng)目里曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題，而且還是在茫茫幾百個實(shí)際問題中隨即抽取出來的十幾個經(jīng)典案例。
在每周二、周四的晚上，每個小組把劉鴻派發(fā)下來的課題拿出來當(dāng)著所有同期實(shí)習(xí)生面前進(jìn)行分析，并且給出他們所理解的最優(yōu)解決方案。
公司內(nèi)部的大型會議室作為整個集團(tuán)公司中的公用設(shè)施，劉鴻將實(shí)習(xí)生這邊安排好之后直接把這個會議室兩個月內(nèi)每周二、周四晚上使用權(quán)全預(yù)約了。
這個會議室內(nèi)能容納三百人開會，這樣就可以為想來旁聽的同事們一起學(xué)習(xí)探討。
劉鴻給實(shí)習(xí)生們一周的準(zhǔn)備時間，但事實(shí)上學(xué)生們的壓力都很大，對不少人而言第一次體驗(yàn)白天進(jìn)行體力勞動后晚上拖著疲憊的身軀進(jìn)行學(xué)術(shù)上面的研究。
但劉鴻在設(shè)計這個實(shí)習(xí)策略的時候已經(jīng)考慮到了這種情況，因此小組的排序用的是他們在二次面試時小測成績的順位，第一組里的五個人是八十多人中的成績前列。
而且劉鴻對于課題難度的選擇也是從簡單到難，給第一組的課題內(nèi)容實(shí)際上只需要一人花一天就能琢磨透徹，并把相應(yīng)的方案全部分析出來。
對于后面的實(shí)習(xí)生們而言，他們將面臨非常復(fù)雜的拓?fù)浞治龊彤a(chǎn)品核心研發(fā)內(nèi)容，因此給他們的時間才會越來越寬裕。
劉鴻已經(jīng)進(jìn)入新員工培訓(xùn)階段，又開始了新一輪的忙碌。
現(xiàn)在他非常需要一批老練的工程師們，幫助自己在兩個月后幫自己對這一大批實(shí)習(xí)生們進(jìn)行一對一的指導(dǎo)。
他手下的這群人都是二十多歲的小伙子，老一些的也只是剛到而立之年。
面對僅比自己小幾歲的實(shí)習(xí)生，這群老員工們還有新進(jìn)的幾名工程師們是否能承受住壓力對他們進(jìn)行指導(dǎo)，是劉鴻心里最擔(dān)心的事。
現(xiàn)在只能走一步看一步，最近一年以來跟著自己來華風(fēng)的手下和老薛那邊派過來的弟兄們都經(jīng)歷非常多東西，整個團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有不小的默契。
人各有志，道不同的人已經(jīng)做起了離開華風(fēng)的打算，劉鴻偶爾也會收到一兩個辭職申請，這都是人之常情。
之前劉鴻通過努力已經(jīng)讓最近半年的辭職數(shù)控制在三人，不過下個月開始他們將會不太好過。
新事業(yè)部剛剛成立，業(yè)務(wù)部已經(jīng)跟母公司進(jìn)行對接，開始跟有合作意向的公司牽線討論，不出意外將會在兩周后獲得首批合作訂單。
之前劉鴻從未接觸過這種對外的合作，在結(jié)構(gòu)設(shè)計上一直沿用華風(fēng)內(nèi)部的用料和卡扣設(shè)計等等，對外的訂制要求還有些陌生。
在這其中只有劉鴻是經(jīng)驗(yàn)老道者，從他以前開設(shè)的手機(jī)公司開始接了不少“外快”，華風(fēng)是當(dāng)時最大的客戶。