李彬接受了劉鴻的邀請(qǐng)，但明天上午工廠早會(huì)之后還有不少事要忙，便推辭到了周六。
周五上午七點(diǎn)半，李彬比往日提前一個(gè)半小時(shí)到達(dá)公司。
在離工廠上班還剩半小時(shí)的時(shí)間里跟各大車間的主管和拉長(zhǎng)們組織了早會(huì)。
昨天下班前臨時(shí)收到通知的拉長(zhǎng)和車間主管們還沒搞清楚情況，李總親自來(lái)廠里開會(huì)非常少見。
李彬在開會(huì)前將手中的所有評(píng)分表遞給了會(huì)議室中離自己最近的人，并讓他們按順序傳發(fā)下去。
在傳發(fā)表格的同時(shí)，李彬開始為眾人介紹起關(guān)于新事業(yè)部的實(shí)習(xí)生考核標(biāo)準(zhǔn)。
將每個(gè)考核細(xì)節(jié)都說(shuō)明到位后，剛好每個(gè)人手中都拿到了這份考核表。
李彬拿出手中的考核表復(fù)印件，對(duì)每個(gè)評(píng)分欄做了簡(jiǎn)潔明了的介紹。
在他進(jìn)行介紹的同時(shí)，每位拉長(zhǎng)都拿著手中的筆記本細(xì)致地寫著會(huì)議記錄。
表格中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)雖然已經(jīng)給出了明確的范圍，但拉長(zhǎng)們的主觀感受也可能會(huì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行偏差。
為了避免這種偏差對(duì)最終結(jié)果產(chǎn)生太多偏差，李彬會(huì)讓劉鴻在每位實(shí)習(xí)生在工廠內(nèi)各崗位的評(píng)分做最后的標(biāo)準(zhǔn)值統(tǒng)計(jì)。
即便如此，李彬還是讓拉長(zhǎng)們盡量給出客觀的評(píng)價(jià)，并且自己也會(huì)進(jìn)行每周的跟蹤。
拉長(zhǎng)們給出的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)跟李彬跟蹤巡查的綜合結(jié)果，將會(huì)對(duì)每位實(shí)習(xí)生打出盡可能符合實(shí)際情況的結(jié)果。
李彬的在會(huì)上想表達(dá)的內(nèi)容講完后，便開始讓各車間主管和拉長(zhǎng)們反饋問題。
似乎是對(duì)實(shí)習(xí)生們“會(huì)讀書”的情況感到壓力，李彬從每位拉長(zhǎng)眼神中看出他們各個(gè)欲言又止。
見到會(huì)議室內(nèi)每個(gè)人的肅靜，李彬又一次開口：“你們就把他們當(dāng)做你們手下的普工，他們有什么問題盡管說(shuō)出來(lái)?！?/p>
十多秒過去后，依舊沒人開口。
“你們提出問題不會(huì)對(duì)你們或他們有任何影響，但如果你們產(chǎn)線上因?yàn)樗麄兂霾铄e(cuò)還瞞報(bào)我可能會(huì)讓你們受到重罰。”李彬拿出懲罰的殺手锏出來(lái)。
起初大家都擔(dān)心自己若是多嘴了會(huì)讓公司珍惜的人才流失，現(xiàn)在李彬發(fā)狠話之后大家立馬爭(zhēng)先奪后開始反饋問題。
三十多位拉長(zhǎng)有一半人都想提問題，但時(shí)間已經(jīng)臨近工廠早上八點(diǎn)的上班時(shí)間。
李彬讓所有人將問題全部通過車間主管收集并提交到自己手中，并明確要求在他們管理之下出問題的實(shí)習(xí)生姓名明確記入。
會(huì)議隨后結(jié)束，距離自己上班的時(shí)間還有一個(gè)小時(shí)，便走到員工飯?zhí)煤?jiǎn)單對(duì)付了一頓早餐。
吃完早餐后還有四十多分鐘，李彬二次進(jìn)入工廠，準(zhǔn)備去看幾眼再去辦公室。
在車間內(nèi)巡視的時(shí)候，沿路見到的幾個(gè)實(shí)習(xí)生看起來(lái)都非常認(rèn)真地做著手中的工作。
唯獨(dú)在插件產(chǎn)線上，有一名成績(jī)?cè)谇傲械膶W(xué)生掛著一副“熊貓眼”。
上班不過半小時(shí)，但他的眼皮看起來(lái)已經(jīng)快完全合上。
李彬沒有上前提醒，也沒跟另一頭的拉長(zhǎng)打招呼，只是站在不遠(yuǎn)處?kù)o靜觀察。