周文勝點(diǎn)點(diǎn)頭，拿起茶杯跟賈政經(jīng)碰了一下，笑道：“看來(lái)天樞推薦讓你做省廣電局的一把手完全是正確。”“在對(duì)付石更一事上，周省長(zhǎng)大可放心，石更也是我的敵人，我對(duì)他一定不會(huì)心慈手軟的。在工作上，以后還希望周省長(zhǎng)多多提攜?！薄昂谜f(shuō)好說(shuō)?！敝芪膭賹⑹‰娨暸_(tái)轉(zhuǎn)企改制一事作為重要提案向巴山水做了匯報(bào)，并說(shuō)出了充分的理由。周文勝說(shuō)省電視臺(tái)作為事業(yè)單位，作為zhengfu機(jī)構(gòu)，它不存在生死存亡的問(wèn)題，做大做強(qiáng)的動(dòng)力就不足。但省電視臺(tái)作為全省最大的傳媒平臺(tái)，在未來(lái)還將與省電臺(tái)合并，它發(fā)展的潛力是最大的，它是具備強(qiáng)大吸金能力的，說(shuō)白了它是有自力更生的能力的。而且zhengfu不管了，會(huì)讓他求生的***和能力變得更加強(qiáng)烈和強(qiáng)大。所以變成企業(yè)，對(duì)省電視臺(tái)只有好處沒(méi)有壞處。另外讓省電視臺(tái)轉(zhuǎn)企改制，也是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代發(fā)展要求。事業(yè)單位級(jí)別有序，而在企業(yè)里一律平等，可以公平競(jìng)爭(zhēng)，這無(wú)疑會(huì)增加員工工作的積極性。同時(shí)改企還可以突破地域限制，進(jìn)行跨地區(qū)發(fā)展，這是事業(yè)單位所做不到的。何況省電視臺(tái)也一直在嘗試著用企業(yè)的模式去經(jīng)營(yíng)管理，到現(xiàn)在也嘗試的差不多了，是時(shí)候該把步子邁出去了。雖然改企，但歸根結(jié)底還是國(guó)家的企業(yè)，在宣傳這一塊，還要受省委省zhengfu的領(lǐng)導(dǎo)。而且徹底改企最大的好處是可以增加稅收。事業(yè)單位進(jìn)行企業(yè)化管理，虧損時(shí)zhengfu要給予補(bǔ)助，可是在盈利時(shí)卻不向國(guó)家納稅，這是不合理的。改企后，必須照章納稅。周文勝還說(shuō)省電視臺(tái)就像是一個(gè)年齡已滿十八周歲的孩子，說(shuō)是孩子，其實(shí)它已經(jīng)是成年人了。孩子長(zhǎng)大了，做父母的必須要學(xué)會(huì)放手。放手不是不管，而是為了讓它盡早的適應(yīng)社會(huì)，在這個(gè)社會(huì)生存的更好。哪怕遇到一些磕磕絆絆也不要緊，人都是越挫越勇的。相反不放手，表面上看像是愛(ài)護(hù)孩子，實(shí)際上是在坑孩子。在父母的面前，孩子別說(shuō)是十八歲，就算八十歲，也永遠(yuǎn)無(wú)法做到心智成熟。所以當(dāng)父母的，在大是大非面前，心必須得狠一點(diǎn)。巴山水聽(tīng)了周文勝的話，認(rèn)為挺有道理的，就與高德全進(jìn)行了溝通。高德全聽(tīng)了也有點(diǎn)動(dòng)心，就將何志國(guó)叫了過(guò)去，問(wèn)何志國(guó)的意見(jiàn)。何志國(guó)對(duì)于省電視臺(tái)當(dāng)下的情況一清二楚，他覺(jué)得真要徹底改企，石更的壓力太大了。另外得知是周文勝的提議，他就表示反對(duì)，認(rèn)為當(dāng)下時(shí)機(jī)還不成熟。高德全很重視這件事，他又拿到了常委會(huì)上進(jìn)行討論。常委們的意見(jiàn)都很鮮明，贊成和反對(duì)的各占一半。