將李彬負(fù)責(zé)的項(xiàng)目內(nèi)容安排好之后，需要讓程志東開始為新產(chǎn)品的發(fā)布做準(zhǔn)備。
程志東需要為產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的技術(shù)革新內(nèi)容進(jìn)行提前宣傳，除了通過官方以及正在合作的通訊運(yùn)營商以外，還需要尋找非官方渠道。
現(xiàn)在華風(fēng)在國內(nèi)的名聲不低，若是程志東能想辦法通過特殊的方式提前將部分內(nèi)容進(jìn)行宣傳，等正式發(fā)布之后對媒體宣傳的需求可以減少。
程志東心中已經(jīng)有了大致的想法，但需要銷售部內(nèi)跟幾名組長做點(diǎn)功課。
方案有兩步，第一步是提前對一些科技媒體和一線城市內(nèi)的電視臺內(nèi)的科技節(jié)目透露一點(diǎn)研發(fā)中的革新內(nèi)容。
電阻式觸摸LCD彩屏，還有更高運(yùn)算速度和2G數(shù)字通訊技術(shù)的處理器。
這兩個(gè)技術(shù)目前屬于非常特殊且稀少的內(nèi)容，即便提前將概念化的未成品提前對外透露，也不需要有任何的顧慮。
首先是放眼市場上所有的手機(jī)廠商，能同時(shí)投入足夠資力將兩樣技術(shù)在短短半年之內(nèi)研發(fā)出來的公司幾乎沒有，而且他們也有各自的“王牌”需要投入精力。
李彬沒有自信能將目前未完成研發(fā)的兩項(xiàng)技術(shù)如期交卷，想讓程志東換個(gè)辦法。
林風(fēng)聽出了這個(gè)方案的妙處：“志東之所以沒有選擇能普及全國的電視臺，就是為你們研發(fā)部留了一條后路?！?/p>
在地方臺和一些科技方向的雜志和周刊上，把華風(fēng)的新技術(shù)放進(jìn)一些特殊發(fā)明的節(jié)目，即便是單純的概念圖都不用擔(dān)心。
對高新科技感興趣的受眾群體，普遍都對獵奇且獨(dú)特的新發(fā)明有著強(qiáng)烈的好奇心，哪怕僅僅是個(gè)未曾嘗試過的概念，都能被欣然接受，好比永動機(jī)一樣。
程志東在這一塊已經(jīng)提前準(zhǔn)備了宣傳渠道，上到電視臺下到地方報(bào)社，原本打算在新品發(fā)布會前后期間用的，現(xiàn)在正好趕上趟。
第二步需要等何滔出差回國后才能安排。
現(xiàn)在何滔還在西歐地區(qū)牽頭地方銷售中心拉業(yè)務(wù)，自從程志東徹底放權(quán)給他之后僅半個(gè)月就已經(jīng)完成了一個(gè)月的銷售指標(biāo)。
何滔在歐盟的工作簽證到四月中旬截止，回國之后就給他做新產(chǎn)品的宣發(fā)內(nèi)容培訓(xùn)。
在受訓(xùn)的半個(gè)月里，將手中的新產(chǎn)品的新技術(shù)內(nèi)容通過電子郵件發(fā)送給海外的所有完成交貨的客戶或潛在客戶，再進(jìn)行訂購意向的訪問調(diào)查。
這一部分需要所有海外銷售中心向所有客戶積極接觸，并且工作量非常大。
華風(fēng)在海外并沒和國內(nèi)一樣在各種地方開設(shè)旗艦店，最大的客戶群體是各地通訊運(yùn)營商。
他們所看重的僅僅只是和本土品牌相比同等配置下更便宜的進(jìn)貨價(jià)，依靠電話卡和手機(jī)捆綁銷售的運(yùn)營商最看重的就是進(jìn)貨成本。
當(dāng)訂單達(dá)成后，華風(fēng)不需要花費(fèi)精力在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行廣告宣傳，直接通過捆綁銷售走貨即可。
現(xiàn)在到四月還有兩周，現(xiàn)在下發(fā)通知后給所有海外銷售中心時(shí)間，將名單整合發(fā)到總部。
林風(fēng)感覺這其中有些美中不足，但突然間忘記了剛剛想出的東西。