遺憾的是他們只能在這位拉長(zhǎng)手下干一周，若真要固定在自己手下做事，他必然會(huì)跟公司提前給這五人申請(qǐng)薪資上調(diào)。
李彬聽(tīng)完拉長(zhǎng)的反饋，十幾分鐘前還沒(méi)完全消除的憤怒蕩然無(wú)存。
在離開(kāi)這條產(chǎn)線前，李彬重新拿出手中的評(píng)分表，給這個(gè)小組里的每個(gè)人各評(píng)上一個(gè)A，并在一旁備注上兩個(gè)字：“優(yōu)先”。
離開(kāi)這條產(chǎn)線后，李彬回到準(zhǔn)備抽樣的產(chǎn)線上，質(zhì)檢部和試產(chǎn)部經(jīng)理已經(jīng)將抽樣結(jié)果做完。
在現(xiàn)場(chǎng)完成操作規(guī)范的微調(diào)后，李彬離開(kāi)工廠返回公司大樓。
回到辦公室后，李彬開(kāi)始為明天的早會(huì)擬出講稿。
講稿內(nèi)大部分內(nèi)容都是關(guān)于實(shí)習(xí)生管理的問(wèn)題，重中之重就是抓出對(duì)同事進(jìn)行人身攻擊或是有任何歧視態(tài)度的實(shí)習(xí)生。
這群初生牛犢在李彬看來(lái)根本沒(méi)資格歧視辛勤工作的廠工們，而且他們身上的工作經(jīng)驗(yàn)也對(duì)生產(chǎn)規(guī)范有很多幫助。
今天下午兩組實(shí)習(xí)生給李彬上了一課，在此之前李彬還從未考慮過(guò)通過(guò)這種方式去側(cè)面觀察員工的品性。
一個(gè)歪打正著的機(jī)會(huì)讓李彬充分意識(shí)到，劉鴻的這套方法雖然有缺陷但非常高效。
李彬當(dāng)晚加班整理講稿的時(shí)候，正好劉鴻也在加班，并比李彬先下班。
在準(zhǔn)備離開(kāi)公司的時(shí)候，劉鴻看見(jiàn)李彬的辦公室還亮著燈，便走進(jìn)去看情況。
李彬見(jiàn)到門口的劉鴻，立馬招呼他過(guò)來(lái)看自己快整好的講稿。
講稿的內(nèi)容全是對(duì)拉長(zhǎng)和車間主管們的安排，并附加了一張給拉長(zhǎng)們對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行評(píng)估的表格。
表格中針對(duì)評(píng)估的內(nèi)容都是針對(duì)實(shí)習(xí)生們的品行和工作積極度的分析，工作效率所占的篇幅反而不多。
在劉鴻看完講稿后，李彬?qū)⒆约合挛绯醮慰疾闀r(shí)在兩個(gè)小組中的經(jīng)歷講述了一遍。
將兩組人的情況都做了簡(jiǎn)述后，李彬指出為何自己重新做出的評(píng)分表中工作效率這一欄比重較低。
“每個(gè)人的學(xué)習(xí)能力不同，工作能力也會(huì)有差距，但不思進(jìn)取的人即便再能學(xué)也沒(méi)辦法為公司去努力創(chuàng)造價(jià)值?！崩畋蚝車?yán)肅地跟劉鴻說(shuō)道。
劉鴻雙手抱握呈感謝狀對(duì)著李彬：“本來(lái)這個(gè)事應(yīng)該由我來(lái)做的，李總花費(fèi)這么大精力在這件事上實(shí)在過(guò)意不去?！?/p>
“這段時(shí)間工廠里加班作業(yè)，我有時(shí)會(huì)一同加班防止突發(fā)情況，這都只是舉手之勞，劉總別太客氣了?！崩畋驌u著手說(shuō)道。
擬出的講稿已經(jīng)能讓李彬把早會(huì)的主干內(nèi)容說(shuō)清楚，便把文檔保存后關(guān)閉電腦。
劉鴻在一旁見(jiàn)李彬關(guān)電腦后，詢問(wèn)李彬今晚是否有空，準(zhǔn)備請(qǐng)他吃頓宵夜。
李彬起身后見(jiàn)劉鴻的大肚腩，拍了兩下說(shuō)道：“你看看你這都快趕上程志東老婆那大肚子了，還是節(jié)制一點(diǎn)回家早休息吧。”
劉鴻跟著李彬一同離開(kāi)辦公室，但在離開(kāi)公司的路上他還是不依不饒：“宵夜請(qǐng)不成那就明天等你早會(huì)后我請(qǐng)你喝頓早茶。”